有两种趋势对全国的产妇和妇女保健云顶集团产生了显著影响:(1)分娩总数减少, 伴随着出生率的下降, (2) 35岁以上妇女生育人数的增加, 或者高龄母亲. (在最近的一篇博客文章中了解更多关于这些趋势的信息.)考虑到业务量的减少和维持专业OB云顶集团线的财政负担的增加, 许多医院选择弱化甚至关闭产科,转而专注于更有利可图的业务, 不断增长的云顶集团线路, 比如神经科学或心脏云顶集团. 虽然许多医院已经关闭了他们的L&D单位(主要在农村地区)近10%的农村医院关闭 2010年至2014年的产科单位), 大多数医院管理人员认为,妇女云顶集团既是社区医院的核心云顶集团,也是新患者的重要切入点.
产科云顶集团在某种程度上是独特的,因为它们受到患者选择的高度影响, 尽管患者可能受到付款人覆盖范围和云顶集团40011官网特权的限制. 孕妇将有几个月的时间来决定哪个设施最适合她的独特情况和分娩计划. 早在她们真正怀孕之前, 许多患者将开始通过选择保险计划来探索产科选择,这些保险计划可能在他们的网络中有特定的提供者或医院. 为了维持和发展产科云顶集团,提供者需要直接吸引患者. 此外,许多州(最近的是德克萨斯州)正在实施孕产妇保健项目的法规和认证, 要求医院达到产妇护理指定(类似于创伤或新生儿重症监护室指定),否则将失去医疗补助资金. 尽管潜在策略的范围很广,并且将取决于市场, 每家医院都应考虑完成对其妇产科项目的全面重新评估, 这将涉及:
- 评估市场人口趋势和消费者需求.
- 评估设备, 设备, 人力资源的潜力是提供替代云顶集团或提高运营效率.
- 考虑医师伙伴关系和机会,以提高一致性和协调性.
- 发展市场,沟通和品牌意识.
- 与婴儿、儿童和更广泛的妇女云顶集团相结合.
Table 1 outlines some of these strategies in greater detail; as the maternity services market continues to evolve, 设施和云顶集团线不断探索独特的方式来区分云顶集团和满足消费者的需求.
规划产妇保健的未来
前进, 方便的访问, 改善病人和云顶集团40011官网的经验, 而诸如MFM医学等亚专科云顶集团将成为孕产妇保健竞争各种战略的共同主题. 随着产科患者人口的老龄化和收缩, 提供者需要主动采取行动,改善产妇护理云顶集团的体验和便利性, 以及保护和获得市场份额, 同时与病人家属建立持久的关系.
2019年7月15日发布